Su trabajo no se limita a implementar agilidad, sino a convertirla en un motor tangible de crecimiento, eficiencia operativa y expansión comercial en LATAM, articulando sponsors, squads y capacidades tecnológicas dentro de un mismo sistema operativo alineado a resultados.
Con más de 15 años de trayectoria en el sector financiero, Karla ha liderado transformaciones en más de nueve países, gestionando portafolios de alto impacto y diseñando estructuras organizacionales que trascienden los modelos tradicionales. Su liderazgo ha permitido coordinar más de 44 squads en múltiples dominios estratégicos, impactando directamente la operación de más de 500 colaboradores y acelerando la ejecución en distintos mercados de Latinoamérica.
Uno de los resultados más representativos de su gestión ha sido la evolución en la velocidad de entrega digital: organizaciones que operaban con 2 o 3 liberaciones por sprint lograron escalar hasta 26 despliegues en producción por sprint bajo un modelo estructurado de gobernanza y accountability, reduciendo significativamente el time-to-market y habilitando nuevas oportunidades de negocio. Este cambio no solo optimizó la eficiencia operativa, sino que fortaleció la experiencia del cliente en entornos altamente competitivos.