Silvia Estela Reyes
Directora general y socia de FORXEN
La historia de Silvia Estela Reyes no comienza con un título, sino con una decisión: la de avanzar, incluso cuando el camino no era el que originalmente había imaginado. Hoy, como directora general y socia de una firma especializada en estrategias fiscales, se encuentra en un momento de consolidación profesional, con la mirada puesta en la expansión internacional y en la construcción de estructuras empresariales más sólidas. Sin embargo, su identidad trasciende lo corporativo; es también madre de tres hijos, esposa y una mujer que ha aprendido a sostener múltiples roles sin perder dirección.
Con más de 25 años de trayectoria, Silvia ha construido su liderazgo desde la experiencia. No llegó a la dirección por casualidad; recorrió cada etapa: operó, ejecutó, administró y finalmente dirigió. Esa evolución le permitió comprender que liderar no es un título, sino una práctica constante que se fortalece con decisiones, muchas veces complejas. En su vida, el equilibrio entre lo personal y lo profesional no ha sido sencillo, pero ha encontrado en su familia un pilar que también forma parte de su éxito.
Su historia inició con un giro inesperado. Su vocación estaba en el deporte, con el deseo de ser maestra de educación física. Sin embargo, las circunstancias la llevaron a la contaduría, una disciplina que terminó por convertirse en una plataforma de crecimiento. Lejos de resistirse, decidió apropiarse de esa oportunidad y construir desde ahí una carrera sólida y estratégica.
Uno de sus mayores retos ha sido transformar la visión tradicional del sector empresarial. Para Silvia, una empresa no puede depender únicamente de su líder. Delegar, sistematizar y confiar en los equipos es fundamental para lograr una estructura sostenible. Cambiar esa mentalidad ha sido parte central de su liderazgo, especialmente en contextos donde aún persisten estereotipos sobre el rol de la mujer.
En ese camino, ha enfrentado resistencias, pero también ha demostrado que el liderazgo femenino se construye con resultados y convicción. Para ella, lo que falta no es capacidad, sino decisión para arriesgarse y ocupar espacios estratégicos.
La innovación tecnológica se ha convertido en otro de sus pilares. Comprendió que el tiempo es uno de los activos más valiosos, por lo que apostar por la automatización no solo optimiza procesos, sino que permite recuperar calidad de vida.
Entre sus decisiones más determinantes destaca haber renunciado a una posición estable ante la pérdida de confianza. Fue un riesgo que impactó su estabilidad, pero fortaleció su autonomía y la llevó a construir su propio camino.
Silvia se define como una mujer de retos, formada en el proceso y guiada por la disciplina, la fe y la pasión. Su liderazgo no nació, se construyó. Y en esa construcción también existen renuncias silenciosas, como el tiempo personal, que hoy forman parte de su historia.
Ser mujer, para ella, es liderazgo, intuición y constancia: una visión que, como otras dentro de esta edición, confirma que el éxito también se construye desde la decisión de no detenerse.
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